Afgelopen maanden heeft “Noorda en Co” ( Jaap Noorda) een onderzoek uitgevoerd bij welzijnsorganisaties over de situatie in het jongerenwerk. Dit gebeurde op verzoek van de MO-groep Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening. Het is natuurlijk interessant wat de hogere lagen in organisaties vinden van het jongerenwerk, maar zijn zij ook goed op de hoogte van wat de werkvloer vindt? Daarom heb ik een eigen onderzoek onder jongerenwerkers in Nederland gehouden aan de hand van een matrixenquête ( Peter Camp, peter camp matrix management consult ) Het verslag van dit onderzoekje, kun je hier lezen/downloaden: Steekproef Jongerenwerk 1 december 2009. Voor wie dat te veel is: Er kan in ieder geval gezegd worden dat er een stevig probleem zit tussen de welzijnsorganisaties en de jongerenwerkers. Dat maakt het rapport van “Noorda en Co” al op voorhand interessant, want de vraag is natuurlijk of die kloof daarin ook gesignaleerd wordt. Iedereen die mee heeft gewerkt aan dit onderzoek, bedankt Onderzoek en advies De Spits heeft in de loop van de jaren veel ervaring
opgedaan met onderzoek en advies op het gebied van jeugd- en jongerenwerk
op straat en in accommodaties. Belangrijkste kenmerk van dit onderzoek is
een directe kwalitatieve interventie op probleemgebieden. Er wordt direct actief contact gelegd met jongeren op straat en
vindplaatsen, problemen en mogelijke oplossingen worden geïnventariseerd. De resultaten van het onderzoek
worden vastgelegd in een rapportage met aanbevelingen en/of
scenariovoorstellen. Onderzoek en advies onder leiding van: Begeleiding Jongerenwerkers kunnen al dan niet in teamverband behoefte hebben
aan methodische begeleiding. Zeker jongerenwerkers op éénmansposten
hebben behoefte om regelmatig met raad bijgestaan te worden. Wij hebben de
mogelijkheden om deze werkers te begeleiden. Dat kan gedaan worden op
afroep tegen uurtarief of via een van te voren overeengekomen
trajectbegeleiding. Indien de gevraagde deskundigheid niet direct voor handen is,
kunnen we aanbevelingen doen voor een goede match. Coaching on the job
|